Претенденты на пост мэра отказываются участвовать в конкурсе

Некоторые жители Козельска помнят, что  на прошлой неделе в Козельск приезжал Андрей Викторович Миронов. А.В. Миронов, бывший генеральный директор селятинской градообразующей компании «Трестгидромонтаж», рассматривал возможность своего участия в конкурсе на замещения должности главы администрации Козельска.

Миронов последние двадцать лет почти ежегодно бывал в Козельске. У него в городе есть друзья, а в ближних окрестностях – дачный домик. Желание Миронова поработать в Козельске было понятно – он человек православный, с большим административным опытом. В Козельске Миронов встречался с козельчанами, представил им свою программу.

Однако, в последний день регистрации кандидатов сайт Kozelsk.ru получил от Андрея Викторовича послание,  в котором он обосновывает свой отказ от участия в конкурсе несправедливостью конкурсных правил, заведомо препятствующих, по его мнению, победе в конкурсе не ангажированного человека. Что ж, вот уже «Правила» конкурса начинают приносить свои плоды, сужая круг возможных кандидатов до одного, а выборы – до назначения.

Тем не менее, А.В. Миронов разрешил опубликовать свою программу для мэра, в надежде, что она послужит на пользу развитию Козельска.

С.Е.Сёмкин


Кандидат на должность главы администрации городского поселения «Город Козельск»

МИРОНОВ АНДРЕЙ ВИКТОРОВИЧ

Программа работы Администрации г. Козельска.

I ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Целью главы администрации города Козельск в соответствии с требованиями законов России и Устава города, в первую очередь, является полноценная реализация прав граждан Козельска на осуществление местного самоуправления, т.е. возможности горожан контролировать работу администрации, сотрудничать с администрацией, находить в аппарате администрации всемерную поддержку своих позитивных инициатив. При этом критерием достойной работы администрации должно быть:

  • улучшение жизни горожан (в духовном, культурном, экономическом, экологическом и иных аспектах),
  • развитие и улучшение необходимой для этого городской инфрастуркуты (включая инфраструктуры жизнеобеспечения, культурные и природные объекты),
  • укрепление статуса города Козельск как исторического города России, как Города воинской славы, как значительного духовного, историко-культурного и природного центра Центральной России,
  • системное позитивное взаимодействие с районными, областными и федеральными властными структурами,
  • развитие межмуниципальных контактов.

Особое значение администрация придаёт целевой поддержке испытывающих наибольшее социальное давление и в то же время наиболее социально важных групп населения: дети, старики, учителя, врачи. Для этого администрация должна использовать все возможности: вхождение в федеральные, областные и районные программы, создание собственных программ и разработка городских мер социальной поддержки.

Важнейшей референтной группой населения остаются военнослужащие и их семьи. Тесное взаимодействие с руководством дивизии, общественными организациями и движениями, взаимопомощь в поддержке ЖКХ города и дивизии, развитие культурного и спортивного досуга семей военных является отдельным и важнейшим направлением работы администрации. Всемерная поддержка ветеранов Великой Отечественной войны, ветеранов вооружённых сил и правоохранительных органов – священный долг руководителей города.

Необходимость укрепления духовно-нарвственных отношений в городе требует постоянного доброго взаимодействия с Русской Православной Церковью в лице её авторитетнейших духовных центров: Оптиной пустыни, Шамоднинской обители и Спасо-Нерукотворной пустыни, а также Козельского благочиния, поддержка их жизни и деятельности на благо жителей города и всех русских-православных людей. Помощь городу социально значимым проектам Церкви необходима.

Предпринимательская среда должна почувствовать стремление власти к доброму и плодотворному взаимодействию. Защита местных предпринимателей обязательна для властей.

Поддержка общественных движений, открытость работы всех муниципальных органов – основной стандарт существования муниципальной власти.

II  МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Первым и важнейшим фактором увеличение эффективности муниципального управления является увеличение значимости участия в этой работе депутатов Козельской городской думы, авторитетных горожан, активистов общественных движений, средств информации. Понимания большинством горожан целей и методов работы администрации  поможет снять значительную социальную напряжённость, преодолеть широко распространившееся недоверия населения к власти.

Достигнутое в этой сфере Н.А.Калиничевым должно быть развито и укреплено. Нужно максимально использовать опыт работы управления в Калуге, других городах Калужской губернии.

Глава администрации должен, по возможности, избежать массовой смены кадров в сфере муниципального управления, ЖКХ, других городских служб. Люди – главное сокровище власти. В то же время Администрация должна позаботиться о профессиональном росте своих сотрудников,  их обучении. Шире внедрять современные методы менеджмента, особенно корпоративные системы: групповой мозговой штурм, синектика, экспертные группы и т.п. Применение современных методов управления, гласность и прозрачность работы администрации позволит избежать ошибок и разработать планы управления на несколько лет вперёд. Постоянное «затыкание дыр» в проблемах и бюджете может быть преодолено системой разумного планирования управления. Безусловного усиления требует экономическая и юридическая поддержка работы муниципальных учреждений.

В то же время нужно расширить взаимодействие властных структур с населением. Проект Н.А. Калиничева «Общественный совет г. Козельска» должен быть завершён и запущен в работу. Необходимо организовать эффективно работающие общественные структуры объединяющие предпринимателей малого и среднего бизнеса. Молодёжным формам самоорганизации, таким как молодёжная дума, самодеятельные молодёжные движения и т.п. нужно найти общественное применение на благо города и горожан.

Безусловным важным фактором развития и поддержки городского хозяйства является скорейшее вхождение Козельска в федеральные, областные и районные программы поддержки муниципалитетов.

III ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ

Решая градостроительные задачи необходимо исходить из того, что Козельск является Городом воинской славы, духовным и историческим центром центра России, который должен быть удобен для горожан, привлекателен для паломников и туристов.

Для решения этих задач следует довести до завершения составления генерального плана города и в планировании дальнейшего развития Козельска исходить из этого плана. Генеральный план города должен учитывать перспективы развития Козельска как исторического города России и туристического центра. Туристическая ориентация исторического центра Козельска должна включать в себя развитие необходимой инфраструктуры, одним из главных элементов которого является историческое наследие.

Забота об исторических и культурных объектах Козельска включает:

  • учёт памятников наследия, организация визуального оформления (памятные доски, таблички, указатели),
  • восстановление утраченных и создание новых национально-культурных памятников (восстановление Козельского Креста, памятник Сорокину и т.д.),
  • создание новых музеев и поддержка культурных проектов (литературный музей «Дом Тургенева», музей воинской славы, Проект «Козельская Энциклопедия», художественный музей…),
  • реализация туристического проекта «Живая история» – строительство в Козельске объектов деревянного зодчества,
  • развитие программы археологических исследований древнего Козельска.

Важными элементами комфортного проживания жителей и одновременно туристической инфраструктуры являются:

  • Гостиницы,
  • Рестораны и кафе,
  • Магазины (особенно туристической направленности),
  • Туалеты,
  • Автомобильные стоянки и кэмпенги.

Важно создать и эффективно использовать общегородские места отдыха. В городском саду и детском парке «Три богатыря» нужны туалеты, летние кафе, зимние катки, аттракционы и другие функциональные объекты.

В местах современной застройки, градостроительная политика должна основываться на улучшение комфортности проживание жителей. Что означает не только заботу о дорогах, освещении, рациональном размещение торговых точек, но и создание детских площадок, катков, спортивных площадок, озеленении и т.п. мероприятиях.

Градостроительная политика Администрации не может осуществляться без широкого общественного участия, без публичного обсуждения проектов и вовлечение в их реализацию трудовые силы и предпринимателей города.

IV ЭКОНОМИКА

Экономика г. Козельска основана на экономических усилиях и результатах граждан Козельска, а также значительном участии районных и областных бюджетов и экономических структур. По мнению губернатора области А.Д. Артамонова, главным экономическим результатом Козельска стало увеличение капитализации «бренда» города в связи с получением звания Города воинской славы и помощью области в реконструкции городской инфраструктуры, в улучшении и быта населения. «Ребрендинг» Козельска превратил наш город из заштатного провинциального городка в известный духовный, историко-культурный центр, с комфортной средой обитания, обновлённым образом привлекательным и для жителей, и для туризма, и для инвестора. Выросшая всероссийская известность Козельска, внимание Губернатора, приезд Президента – всё это привело и к увеличению бюджета, и к росту инвестопривлекательности города.

Важно не допустить падения темпа развития Козельска. Для этого, как представляется, следует предпринять следующие усилия:

  • включить Козельск в федеральные программы развития ЖКХ и жилья,
  • при  поддержке области и федерального центра развивать в Козельске инвестиционные проекты, такие, например, как создание технопарков,
  • включить Козельск в федеральные и областные программы развития туризма,
  • совместно с районом и областью разрабатывать и осуществлять собственные программы развития экономики города,
  • как можно более масштабно привлекать к участию в экономических проектах местное население,
  • обеспечить рост рабочих мест, в том числе и за счёт развития туриндустрии: строительство и обслуживания туристических объектов и инфраструктуры туризма, развитие народных промыслов и сувенирного бизнеса.

Важным экономическим ресурсом города может стать туристическая собственность, сдаваемая в аренду управляющим компаниям: кэмпенги, гостиницы, информационно-туристические центры, предприятия общественного питания, объекты развлечений, музеи и т.д.

V СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА, ОБРАЗОВАНИЕ, МЕДИЦИНА, КУЛЬТУРА, СПОРТ, МОЛОДЁЖЬ

Несмотря на то, что объекты социальной сферы в значительной степени, медицины и образования находятся в основном в ведении района, однако и их работники и те, кто пользуется их услугами являются по преимуществу жителями города Козельска и, следовательно, нуждаются в заботе со стороны городских властей. Не надо забывать, что именно эти люди выбирают Козельскую городскую думу, возлагая на неё свои надежды на будущее.

Традиционно работники социальной сферы: врачи, педагоги, культработники –  относятся к наименее защищённому слою населения. Улучшение их положения может осуществляться по двум направлениям: взыскивания средств для дополнительного развития и финансирования их профессиональной сферы деятельности, непосредственная персональная помощь представителям этого социального слоя.

Изыскания дополнительных средств финансирования перечисленных социальных служб требует юридического и экономического подхода. Необходимо поставить задачи расширения трудового предложения для этих работников, возможности дополнительного заработка, фактически – создание новых рабочих мест.

Таким проектом может стать масштабный туристический проект «Живая история». Для функционирования этого проекта потребуется контингент медработников, экскурсоводов, педагогов дополнительного образования, культработников и спортивных инструкторов. На первом этапе эти рабочие места в качестве дополнительной работы могут получить уже работающие в этих сферах кадры. Дополнительный рекрут может быть проведён на базе молодых семей военнослужащих. В дальнейшем функционирования этого комплекса потребует открытия специального учебного заведения – туристического колледжа, которое не только создаст рабочие места преподавателям, но и обеспечит проф. Подготовку козельской молодёжи, дав им возможность найти работу в Козельске. Эту идею уже поддерживает Калужское министерство спорта, туризма и молодёжной политики.

Значительную занятость представителей означенных профессий могут также обеспечить развитие муниципальных культурных проектов: муниципальных музеев, культурных центров, сезонных проектов. Часть этих инициатив может быть рождена в рамках инициативы Союза городов воинской славы, развивать которую начал Н.А. Калиничев. Союз городов воинской славы даст возможность объединения усилий других муниципальных образований для реализации масштабных всероссийских программ молодежного, культурного, туристического направления, в которых найдут себе применения козельскчане.

Для поддержки конкретных людей, думается необходимо создание специального фонда, финансирование которого поставить во взаимосвязь с развитием тур. индустрии.

Безусловно важной задачей состоит и создание новых рабочих мест социальной сфера за счёт создания новых объектов культурной и спортивной направленности.

Отдельным фактором является забота о молодёжи, поддержка молодёжных инициатив, изыскание способов оставить козельскую молодёжь трудиться и жить в Козельске.

VI ИТОГИ

Ещё раз следует повторить, что главным ресурсом Города воинской славы Козельска являются люди. От того как конструктивно, в духе христианской любви и взаимопомощи будет протекать работа Администрации, Думы, коммунальных служб, общественности и всех горожан будет зависеть благосостояние нашего города. Козельск может и должен стать образцовым городом Калужской области и Центральной России. Многие козельские проекты, особенно проекты развития историко-культурного туризма могут стать пилотными для России. Жизнь и экономику Козельска нужно деверсифицировать, Козельск уже не является закрытым военным городком, но вновь стал духовным и историко-культурным центром России. Козельчане должны не только гордиться своим городом, но иметь возможность в нём жить и работать на благо своего города и всей России. А русские паломники, любители старины и русской природы должны найти в Козельске добрый и сердечный приём. Злой для врагов город должен быть и будет добрым и открытым для друзей.

└ Метки:
Кнопки

Дискуссия (16)¬

  1. Маруся:

    кандидат видимо не дотягивает по образованию и это понял в последний день?

  2. Маруся:

    В 2005, 2009 пытался в Селятино прорваться в депутаты – не получилось, также в 2009 пытался стать главой администрации Селятино – не вышло. Решил реализовать мечту в Козельске?         Тов. Семкин, лучше кандидатуры у Вас не нашлось?

  3. таня:

    Прочитав программу Миронова А. В.  он хозяйственник, будет считать каждую копейку, что идёт в разрез команды Васельковой. не думаю что он пройдёт, ей нужен без хребетный дегенерат.

  4. таня:

    Прочитав программу Миронова А. В. он хозяйственник, будет считать каждую копейку, что идёт в разрез команды Васельковой. не думаю что он пройдёт, ей нужен без хребетный дегенерат.

    • Маруся:

      В 2005, 2009 пытался в Селятино прорваться в депутаты – не получилось,
      также в 2009 пытался стать главой администрации Селятино – не вышло.
      Решил реализовать мечту в Козельске? И с чего вы взяли, что он хороший хозяйственник? Судя по его результатам на родине то его не очень любят.

      • Тора:

        Вас не устроил кандидат, Евгин усадил в кресло О.Мосина, воцарился хаос и засуха

  5. Агент Смит:

    Прочитав «НЕЗАВИСИМУЮ» газету «Козельск» стало еще более
    очевиден тот факт, что и.о. ОМосин уже не сомневается что это ЕГО ГОРОД.

  6. Сегодня Козельск, как никогда прежде, имеет все шансы стать не просто туристически привлекательным городом. Он должен стать “модельным” городом во всей  России, на примере которого, возродились бы “убитые” малые русские города – исторические центры. Для этого есть всё! Вне зависимости от того, кто будет главой администрации города. Всей России очень нужен и своевременен человек, в работе которого забота об историко-культурном и природном наследии целой исторической области, имя которой Козельск, займёт одно из важных направлений. Программу А.В. Миронова по сохранению наследия и возрождению утраченных традиций  поддерживаю. К названным пунктам в этой сфере, я бы лишь добавил:- возрождение традиционных ремёсел, связанных с домашним ткачеством и вязанием, а также изготовлением шерстяных валеных  изделий. В  качестве первоочередной меры считаю целесообразным создать специальную группу учёных и специалистов в области культурного наследия  для изучения в Козельске ситуации в этой сфере. Дело это чрезвычайно непростое, но откладывать его на потом, не следует. Нужно использовать весь потенциал набранного сейчас  интереса к Козельску.. Упустить шанс возрождения – непростительная ошибка. Козельску нужен ГЛАВА!

  7. Речь идёт о научно-исследовательской группе, итогом работы которой могли бы стать предложения не только для администрации Козельска и Козельского района, администрации Калужской области, но и для руководства страны. Отсюда должен быть понятен уровень представительства в подобной группе. В неё  должны войти ведущие учёные и специалисты-эксперты страны.  “Энциклопедия Козельска”, со своей стороны, готова принять участие в работе по организации и координации комплексной научно-исследовательской работы.  

  8. таня:

    Сергей то что вы предложили, это правильно, так это и должно быть. Но на развитие  нужны деньги и не малые. Руководство р-на создало первичную видимость благополучие города. Этим и довольствуйтесь, всё остальное хлопотно, проще деньги пилить и закапывать.    

  9. С.Тесмин:

    К сожалению Миронов не стал участвовать в предложенной ситуации. Главой из1-1 выбран О.А.Мосин. От Миронова осталась только программа, которую, конечно же, неплохо бы и изучить. Новый администратор пока никакой своей программы не озвучил. Я думаю проверкой его действительного интереса к Козельску могут стать две темы: восстановление Козельскогог Креста и организация Общественного согвета. Если это не найдёт поддержки у администратора,значит он пришёл только для того, чтобы занять пустующее место и эксплуатировать Козельск вне какой бы то ни было идее.

    • Маруся:

      Тов. Семкин, а я гляжу на вашем сайте может публиковаться только та информация, которая лично вас устраивает, похоже что автором всех отзывов вы и являетесь. Мои комментарии до сих пор на проверке. Нехорошо. И чести вам не делает.

      • Приношу извинения за задержеку модерирования. Приболел. По существу: у Миронова есть участок земли и строить он собирался не дачу, а дом. Я его давно знаю.У него дачи нет и никогда не было. Что касается его образования: Политграф (техническое)+высшее по муниципальному управлению. Не вижу принципиального отличия от Мосина. А вот то, что глава конкурсной комиссии сама рекомендует своего кандидата, и сама же его проверят – типичная коррумционная схема. К тому же и остальные члены – все ей подчинённые (или таковыми себя считают). Про депутатов, которые согласились на открытое голосование, когда в уставе сказано – “тайное” – я молчу. Поработали сильно и убедительно. Ладно, посмотрин на результат. Я лично против Мосина ничего не имею – просто не знаю его деловых качеств.
        Струсил ли Миронов? А чего ему бояться, кроме потери времени? – а вот здесь она была очевидно. Можно было бы попробовать, если бы кроме “товарища Сёмкина” Миронов бы увидел реальную поддержку у козельчан… Но… Вот Вы, Маруся, так возмущаетесь, что я не вовремя модерирую Ваши комментарии, хотя я их вообще не обязан модерировать, а делаю это из чистого альтруизма. Вот хотелось бы, чтобы Вы с такой же энергией призвали КГД отчитываться за свою деятельность: за украденные миллионы во время реконструкции (как они её контролировали?), за разрушенный Крест, за борьбу с аккредитацией СМИ, за княжеские сребреники, за торговлю книжкой, деньги на которую собирались под якобы подарок Президенту… Вашу бы энергию, да на пользу Козельску!
        13 мая будут слушания по новому Уставу Козельска. Там есть положение об отзыве дупутата. Придите и спросите – как можно отозвать депутата? Какая процедура? Интересно – что Вам ответит Евгин.

    • таня:

      Вы думаете Васелькова и ко. позволит распоряжаться городским деньгами, если ей не хватает районных???  Поэтому ей и нужен д-т (13.05.2011 С.Тесмин – сегодня О.Мосин обратил внимание, что на нашем сайте его обозвали д-м. Обращаю внимание, что данный эпитет принадлежит комментатору и не разделяется администрацией сайта. Напоминаю ещё раз, что я не цензурирую тексты комментов и данное примечание пишу исключительно по просьбе О.Мосина). Очень легко и комфортно работать с умным человеком, но так как за не именем лучшего, приходится пользоваться тем что уже разыграно, то я сочувствую сми, вам будет весело, с запретами в присутствии на собрании депутатов. Останется всё как было.     

  10. Агент Смит:

    Татьяна, не стоит так категорично записывать людей в дегенераты, глубоко в нутрии эти люди честные и хорошие, как правило, все тащат в свой дом. Всем понятно, что руками мадам Васильковой проталкиваются Технопарки в Козельском районе, отведение земель, распил лесов, помощь, возможно такому близкому ей, энергетическому бизнесу и т.д. И каков метод – втихаря, скудный брифинг зависимых СМИ не в счет. Острые и жизненно важные, всем понятные вопросы, такие как: экологическая нагрузка, тип производства, изменение городской инфраструктуры дорог, водо-, тепло- обеспечение, прочих сопутствующих коммуникации, трудовая миграционная политика т.д. Для начальства такие вопросы очень не удобны, по этому ответы на них не услышим, мы их скоро увидим, а путем пальпирования, обоняния, осязания прочувствуем. Любое производство это загрязнение, еще при Лужкове ныне Собянине из Москвы начали выводить производство, тем самым улучшая уровень жизни горожан, а у нас все в дом. Я не против производства вообще, я за разумное его размещение и применение. Для нашего города я считал ТуризМ как самое лучшее, прекрасная природа, заповедников – экотуризм, как легендарный город – исторический туризм. Появилась возможность побороться за Почетное Знание Город Промышленной Славы (ПЗГПС).

Отзыв¬

Если Вы человек - просто поставьте галочку.
сделано dimoning.ru